为保障各项目构件按时配送至施工现场，建构实业物流班组全体人员攻坚克难、砥砺奋进，拉开了一场轰轰烈烈的配送大干热潮。

由于总包单位施工场地狭小、构件堆放场地不足，且受治污减霾等影响，导致预制构件发货频次高、发货量小，发货时间不确定，加之项目工期紧、生产产量不确定等因素，留给物流班组有效发货的时间极其有限，但又要同时保证10余个项目的供货。在如此巨大的交付压力下，全体班组人员不畏惧、不退缩，大家沉着应对、迎难而上、认真分析，研究有效的解决办法。在公司领导的带领下，所有组员紧紧围绕“保安全、保质量、抢时间”这一中心任务，齐心协力、攻坚克难，积极投入到这场保工期、保畅通、保准点的战役当中。

为了确保项目运输任务顺利完成，物流班组采取“白加黑、5+2”的非常规工作法，每日与总包沟通次日构件供求计划，专人对计划需求构件进行核查，确保成品库构件与之对应。为了确保发货准确性，专人现场全程跟踪，直到构件进入甲方施工现场。在项目催货紧时，组员全程工作10几个小时，饿了泡个面，困了趴在桌子上打个盹儿，若遇上下雨天气，一个班次下来身上没一处是干的。大家常挂在嘴上的一句话，“只要具备装货条件，就是天上下刀子我们也要把货送到。”

付出的过程虽然是艰辛的，但是结果是可喜的。经过几个月的浴血奋战，物流班组安全的将构件送至客户施工现场，顺顺利利的完成了发货任务。

在接下来的工作中，建构实业物流班组将再接再厉，砥砺前行，再创新高。我们坚信，在全体组员的努力下，物流班组一定会成为一支来之能战，战之能胜的优良队伍。

文/图 王锦华