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从“干部”到“将军”——记陕西绿建钢结构有限公司行政总监周鹏

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从“干部”到“将军”——记陕西绿建钢结构有限公司行政总监周鹏

发布日期:2021-10-14 作者: 点击:

他,舍小家顾大家,

只身一人离开省城来到县城驻厂;

他,一天当做两天干,

用半年时间使公司旧貌换新颜;

他,勇挑重担敢扛硬活,

是团队里的“排头兵”、“领头雁”、“孺子牛”。

他,就是陕西绿建钢结构有限公司行政总监周鹏。这位看似普通的七尺男儿,到底拥有怎样的魔力,竟有如此开拓者的闯劲,如此凝聚人心的力量,如此平易近人的亲和力,下面就让我们一起感受这位“将军”的神奇魔力。


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从后宰门时代的西安市建筑工程总公司下属企业西安市建筑机械厂普通职员,到西电科技园时代的西安建工集团下属陕西大唐钢构有限公司办公室副主任,直到混改后西安建工十大产业集团之绿建集团行政管理部副部长,再到陕西绿建钢结构有限公司行政总监……

工作在变,初心不改。一路走来,周鹏先后经历了国有企业改制、老国企人员安置及分流、历史遗留问题解决处置,再到混改后的遗留问题收尾等工作,以一己之力对接过人力资源保障局、养老经办处、税务稽查、街道办、社区、物业办、特检院、质检局、派出所、供电局、自然资源局等政府部门及单位,妥善解决了大唐钢构公司和原市建四公司职工家属院多项疑难问题。

2018年2月,绿建集团刚组建完毕,在不到一个月的时间里,各项遗留问题接二连三的开始爆发,比较突出的就是兴盛家园物业撤场,造成小区停水停电、电梯停运,给居民生活带来极大不便。周鹏主动请缨,毅然挑起这份重担,从他进入兴盛家园的那一刻起,积极对接水利电力部门,第一时间恢复小区供水供电,与解约的电梯公司沟通,重新续约并解决了电梯维保问题。在坚持不懈解决小区比较棘手的各项问题后,他前后走访了11家物业公司,磨破了嘴、跑断了腿,终于在老物业公司撤场4个月之后,选择了一家比较满意的物业公司接手,使整个小区得以恢复正常运行,也得到了良好的社会评价。

“请领导放心,我有十足的信心将绿建钢结构公司旧貌换新颜。”时间回溯到2021年1月,周鹏就任陕西绿建钢结构有限公司行政总监,慷慨激昂的话语背后付出的是常人难以想像的艰辛。因事情太多、太杂,有些甚至很棘手,他索性驻厂办公,与职工同吃同住,既有助于及时发现问题、解决问题,又加深了与职工之间的了解,增进了感情,也凝聚了人心和力量。


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半年时间里,他反复奔波于西安、武功两地,成功将原有的钢结构三级资质一步跃升为钢结构工程专业承包一级资质,有助于增强公司的市场竞争力。五一节前夕,他按照集团要求统一更换公司宣传标识,对办公场所进行整体优化,并组织职工开展环境卫生整体提升活动,打造出3个会议室、1个接待室、1个监控室、1个档案室、1个党员活动室等;同时,按照标准化建设的要求,对生产车间的安全装置、设备设施、消防器材、防护配备、警示标识等开展全方位的检查、整顿,在全厂职工的积极参与和共同努力下, 厂容厂貌焕然一新,也为职工创造了一个整洁、安全、舒适的工作和生活环境。

走到哪里,哪里就会大变样,这就是周鹏特有的工作魔力。


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工作是施展个人才能的舞台,一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情,而是看他在工作中如何把工作做实、做细、做好。

2021年年初,由于疫情影响、钢材价格上涨、行业不景气等诸多原因,绿建钢结构公司核心管理人员离职率较高。为了维持管理人员队伍的稳定,他及时拓展招聘渠道,合理调整人员岗位,先后完成生产、财务、安全、行政、质检等部门人员招聘工作,为生产经营奠定了坚实的人力基础。

上任两个月时间,他首先摸清了公司的运营机制和管理模式,每天不是在办公桌前辛勤工作,就是奔走在生产车间,每天都有很多问题等待他去解决,每天无时无刻不在思考公司发展的新方法、新路径。结合实际,他提炼出“抓队伍、强落实、严考核”的管理理念,实行奖罚机制,鼓励青年职工想干事,干成事,选拔有能力、有担当的人担任班组长,迅速扭转了“谁都管、谁都不管”的管理局面。既明确了目标、任务、完成时限和责任人员,又奖罚结合、宽严相济,以诚待人,进一步激发出了职工奋斗创业的行动自觉,这就是周鹏让身边人变“要我干”为“我要干”的秘诀。


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“面对紧急任务,我们要豁得出来、顶得上去,绝不能畏缩不前。”公司承接了十四运咸阳马术馆的十字柱加工项目,由于时间紧、任务重、难度大,为了按时完成加工任务,他盯守现场七天七夜,与职工干在一起、吃在一起、住在一起,协助生产系统完成了1000余吨钢结构加工任务。七天里休息时间不足30小时,长时间工作来不及喝水,嗓子红肿变哑,压力过大导致严重失眠,衣服更是一周都没有换洗,但他从来没有叫一声累、喊一声苦,第二天还是继续投入到工作中。榜样的力量是无穷的,大家看在眼里,记在心里,跟着周鹏一起,心往一处想,劲往一处使,凝成一股绳,提前完成了各项攻坚克难的任务。

言有号召力、行有带动力、德有感染力,这就是周鹏特有的做事魔力。

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将军,就应干字当先,敢于担当作为,敢啃“硬骨头”,为企业谋发展,为职工谋福利。他积极对接各业务板块,协调处理遗留问题,清理、规整车间大量遗留构件,为车间生产场地清空了操作空间,给后续生产加工的增量创造了有利条件。同时,他积极对接武功县劳动监察大队,对原建设初期的农民工保证金开展清收工作,通过近两个月的不懈努力,回收资金33.4万元。尽管面对重重困难,周鹏毫不退缩。他坚信,这是一件对企业、对职工有益的事,要坚决做好、做成。

认识周鹏的人都会说他有一种特别的亲和力,没有领导架子,对年长的同事见面就是一声“老哥”,对年轻的同事永远称呼“兄弟、姐妹”,就像自家人一般。他舍小家顾大家,只身一人来到县城驻厂,8小时之内,电话不停、会议不断、需要协调处理的事情一件接着一件;8小时之外,也要随时准备着,把公司的事情放到第一位,把公司当做“家”来经营。同事们说他像个“救火队长”,哪里有紧急事件发生,哪里就有他的身影。


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面对新冠疫情的二次反扑,他积极协调武功县卫生院及乡镇医疗单位,对全体职工宣传防疫政策,倡导全员及时注射新冠疫苗,目前已实现疫苗接种全覆盖,为公司安全生产奠定了基础。同时,他积极组织开展暑期送清凉、金秋捐资助学、扶贫帮困等活动,以一针一线的“绣花”功夫,发展壮大党员队伍,解决职工实际困难五十余件,赢得了职工的信任和爱戴。

情为职工所系、心为职工所想、事为职工所做,把公司的事情做好,把职工的事情做好,这就是周鹏特有的人格魔力。

深耕细作走东西,不待扬鞭自奋蹄。十五年光阴似箭,周鹏用“老黄牛”般的勤奋、努力和敬业的精神,洒下了奋斗的汗水,更让他蜕变成为了绿建集团的中坚力量。

绿建集团自组建之初,董事长陈震就提出“让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位”的用人理念,不断激发大家干事创业的热情。在绿建的大家庭里,像周鹏这样的人还有很多,他们在工作中爱岗敬业、默默无闻、无私奉献,铸就了集团从一个辉煌走向另一个辉煌。

时不我待,继往开来。绿建集团的全体同仁们,让我们踊跃向周鹏同志学习,踊跃奔赴更富有挑战和机遇的一线,潜心工作,发挥自己的光和热,创造绿建集团更加美好的未来!


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